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某项目经理在生成WBS时，按照（）将项目分解为项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程。A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则
某项目经理在生成WBS时，按照（ ）将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收”等几个过程。A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则
●在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该(52)。(52)A．确定每个项目阶段的估计成本和时间B．确定主要的项目可交付成果C．确定每个项目阶段的组成部分D．确定要完成的关键工作
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