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● 工程项目实施阶段出现（57） 情况时，总监理工程师有权下达停工令。①擅自变更设计及开发方案而自行实施、开发②未经技术资质审查的人员进入现场实施、开发③隐蔽作业（指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分）未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖④将 W 点确定为软件开发关键工序，约定时间监理工程师
● 总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变及费用的增减与（45）进行协商，力求达到双方都能同意的结果。（45）A．咨询单位和设计单位B．承建单位和设计单位C．建设单位和设计单位D．建设单位和承建单位
● 分项工程实施进度计划应由（59）负责编制。（59）A.建设单位B.总监理工程师C.专业监理工程师D.承建单位
● 承建单位采购原材料、配构件、设备、软件等之前应向（63）申报。（63）A.业主代表B.监理工程师C.材料工程师D.项目经理
● 总监理工程师的代表经授权后,可以承担的职责包括（54） 。①审查和处理工程变更 ②审查分包单位资质 ③调换不称职的监理人员④参与工程质量事故调查 ⑤调解建设单位和承建单位的合同争议（54）A. ①④⑤B. ②④⑤C. ①②④D. ①③④
● 监理工程师检查网络计划时，发现某工作尚需作业 5 天，到该工作计划最迟完成时刻尚余7天，原有总时差为6天，则该工作尚有总时差为（62）天。（62）A. 1B. -1C. –2D. 2
● 工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保项目（43） 。（43）A.在实施过程中应用动态控制原理B.按预定的时间投入使用或提前交付使用C.进度控制计划免受风险因素的干扰D.各承建单位的进度关系得到协调
● 总监理工程师应履行的职责是（47） 。（47）A.签署工程计量原始凭证B.编制各专业的监理实施细则C.负责合同争议调解D.负责各专业监理资料的收集、汇总及整理
● 已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了（52）天。（52）A.3B.4C.5D.6
● 监理工程师在设计阶段进行质量控制时，重点是（55） 。（55）A.设计方案质量审查B.进行多方案评比C.设计工作协调D.设计质量评价
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