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协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的______措施。A.合同B.技术C.经济D.组织
作为建设单位考核监理单位对监理工作的执行情况的依据和基础性文件是（ ）。A.监理规划 B.监理投标文件 C.监理细则 D.监理大纲
作为建设单位考核监理单位对监理工作的执行情况的依据和基础性文件是(45)。A.监理规划B.监理投标文件C.监理细则D.监理大纲
监理单位认为建设单位采取邀请招标的方式不妥当的依据是什么?
监理单位应按照（43）开展工程的索赔工作。A.建设单位指令B.监理合同规定C.工程建设合同规定D.工程建设总结
在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是(57)。 ①根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求 ②审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目总体进度计划要求 ③协调、监督各承建(设计)方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行 ④提请建设单位按合同要求向承建单位
在监理执行过程中，监理单位（1）调换监理机构的总监理工程师人选。A.和建设单位商议后可以B.和建设单位、承建单位达成一致意见后可以C.取得建设单位书面同意后可以D.不能
??由多家监理单位分别承担监理业务的工程项目中，作为一名总监理工程师，应当负责( )。A.建设单位代表分配的各项工作B.整个工程项目的监理工作C.所承担的那部分工程的指挥工作D.监理合同范围内受委托的监理工作
建设单位(业主项目部) 、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督，严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行()。
监理单位受建设单位委托，根据委托监理合同约定的()和期限实施监理服务工作。
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