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●(44)技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。(44)A.预测B.挣值C.专家判断D.帕累托图
挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()A.完工尚需估算B.进度绩效指数C.完工估算D.完工偏差
质量控制的工具和技术包括哪六项?(从以下候选项中选择)A.同行评审 B.挣值分析C.测试 D.控制图E.因果图 F.流程图 G.成本效益分析H.甘特图 I.帕累托图(排列图)J.决策树分析K.波士顿矩阵图
根据材料回答68~69题:挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。图7-6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写( )。根据项目当前状态,项目经理下一步最可能采取的行动是( )。A.