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属于项目动态控制管理措施的是（ ）。A．调整项目组织结构B．改进施工方法C．强化合同管理D．落实加快工程施工进度所需资金
劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（ ）负责供应。A．发包人B．工程承包人C．工程师D．劳务分包人
施工单位要以（ ）为依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。A．法律、法规B．专业技术规范C．工程承包合同D．公司技术管理规范
根据《堤防和疏浚丁程施工合同范本》，发生改变原设计标准和规模的设计变更时，应报（ ）批准。A．监理人B．发包人C．原设计单位D．原设计审批部门
下列属于施工成本控制经济措施的是（ ）。A．密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本
下列哪项不属于合同跟踪的对象。（ ）A．工程施工质量B．工程进度C．工程数量D．合同价格
所谓的（ ）合同，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条例，业主付给承包商的是一个规定的金额，即明确的总价。A．总价B．固定单价C．变动总价D．成本加酬金
一般情况下，施工总承包管理中所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由（ ）负责。A．施工总承包单位B．招投标单位C．业主D．监理单位
以下做法能够有效避免施工合同纠纷发生的是（ ）。A．施工合同各方加强对授权委托书的管理，避免无权代理和表见代理的产生B．避免合同缺项C．严格监理制度，加强质量监督管理D．按照规范和合同约定进行隐蔽工程验收E．施工合同调价与索赔条款有所重合
工程建设纠纷中，施工合同变更和解除纠纷的成因主要有（ ）。A．设计与施工之间的脱节B．“三边工程”导致大量变更产生C．各方对分包管理不严D．大量的口头变更导致事后责任无法分清E．工程本身具有不可预见性
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