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下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是(45)。A．项目变更目标要有明确的界定B．任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C．变更控制中要选择冲击最小的方案D．为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
变更的初审环节，监理机构应了解实际情况，收集与项目变更有关的资料，然后应首先（ ）。A.明确界定项目变更的目标B.判断变更的合理性和必要性C.进行变更分析D.确定变更的方法
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）。A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单
对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）。A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用(62)的形式。A．固定总价合同B．成本补偿合同C．采购单D．工时和材料合同
世界银行对项目总建设成本的规定中，对未明确项目准备金描述正确的是（ ）。A．用于物质、社会和经济变化导致估算增加的情况B．用于在估算时不可能明确的潜在项目C．用于补偿直至工程结束时的未知价格增长D．用于补偿估算的误差
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