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可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适。A.问题清单B.冲突管理C.风险管理D.观察和交流
在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定( )就显得更加重要。A. 一个可行的沟通计划B. 一个可行的风险计划C. 一个可行的采购计划D. 一个可行的质量计划
不是组建项目团队的工具和技术。A.事先分派B.资源日历C.采购D.虚拟团队
不是组建项目团队的工具和技术。 A.事先分派 B.资源日历 C.采购 D.虚拟团队
在实施某项目时,由于地域限制,必须建议一个虚拟团队,此时制定( )就显得更加重要。A.一个可行的沟通计划B.一个可行的风险计划C.一个可行的采购计划D.一个可行的质量计划
● (33)不是组建项目团队的工具和技术。(33)A.事先分派B.资源日历C.采购D.虚拟团队