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施工项目目标控制的任务包括( )等内容。A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.材料消耗控制E.盈利目标控制
信息系统开发时项目控制涉及众多因素，为保证每项任务的质量，杜绝返工的重要手段是A．进度控制B．计划调整C．审核批准’D．资源保证
为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。A．大量采用计算机辅助进度控制B．健全项目管理的组织体系C．尽早确定总进度目标D．业主压缩工期的要求
可行性分析是在进行( )后所进行的对系统开发必要性和可能性的研究。A．进度控制B．初步调查C．计划调整D．资源保证
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（ ）。A.落实监理单位进度控制的人员 B.编制进度控制工作细则 C.及时办理工程进度款支付手续 D.建立工程进度报告制度
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指(54)。A.落实监理单位进度控制的人员B.编制进度控制工作细则C.及时办理工程进度款支付手续D.建立工程进度报告制度
设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计标准和规范C.设计任务委托合同 D.设计总进度纲要
平行发包模式在进度控制方面的特点是（ ）。A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利‘D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期
下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（ ）。A．编制进度控制的工作流程B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
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