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项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是(39)。A.角色和职责的分配B.项目的组织结构图C.人员配置管理计划D.项目团队成员的人际关系
不是项目团队建设的依据(输入)。A.团队绩效评估B.资源日历C.人员配备管理计划D.项目人员分配
不是组建项目团队的输出。A.资源日历B.团队绩效评估C.项目人员分配D.可能做出的项目管理计划更新
系统开发计划用于系统开发人员与项目管理人员在项目期内进行沟通,它包括( )和预算分配表等。A.PERl’图B.总体规划C.测试计划D.开发合同
对于一个新分配来的项目团队成员,(44)应该负责确保他得到适当的培训。A.项目发起人B.职能经理C.项目经理D.培训协调员
对于一个新分配来的项目团队成员,(44)应该负责确保他得到适当的培训。 A.项目发起人 B.职能经理 C.项目经理 D.培训协调员
● 对于一个新分配来的项目团队成员,(44)应该负责确保他得到适当的培训。(44)A.项目发起人B.职能经理C.项目经理D.培训协调员
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