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项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管

项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决

项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致

A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤

根据(工程建设项目招投标范围和规模标准)的规定,下列项目中,必须进行招标的是( )。A.项目总投

根据(工程建设项目招投标范围和规模标准)的规定，下列项目中，必须进行招标的是（）。A.项目总投资为3500万元，但施工单项合同估算单价为60万元的体育中心篮球场工程B.某总学新建一栋投资额约150万元的教学楼工程C.利用国家扶贫资金300万元，以工代赈且使用农民工的防洪堤工程D.项目总投资为28

英语高手来,翻译一段话.所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理),就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的进度控制、质量控制及工程投资控制三大目标.这三大目标是相互关联、相互其他

速发展,人们对建筑产品的质量

按照《招标投标法》的规定,招标人是（）的法人或者其他组织.A．响应招标、进行招标B．提出招标项目、进行招标C．响应招标、制定招标文件D．提出招标项目、选择投标文件其他

其邀请招标应当报经项目审批部门批准。项目审批部门指什么部门，是发改局还是建设局等等《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》第十条属于省人民政府确定的重点工程项目，其他

　　不属于重点工程项目，但

英语翻译项目描述：担任项目组长,带领团队确定项目目标、目标细化、制定具体的执行流程、确定日程、数据采样、后期数据分析、总结. 其他

一道建设单位审计的题目某建设项目以招标投标的方式确定了施工单位，甲乙双方按照中标价签订了施工合同，并在合同中规定：该项目按照中标价一次包死，设计变更、材料价差及政策性其他

+50=350万元。问题：（

建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。A.投资目标 B.成本目标C.概算目标 D.预算目标

建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标 B.成本目标C.概算目标 D.预算目标

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更,项

由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下一步他应该()A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可

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