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下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是( )。A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件B.项目管理规划大纲中汇总整理,报送审批是例行管理手续C.各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模D.项目管理目标包括两个部分:合同要求的目标和项目对企业的要求
工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中,不恰当的是( )。A.与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工D.与EPC模式相比,平行承
在工程项目管理规划大纲中,其内容高屋建瓴,具有原则性和长效性的指导作用,这体现了项目管理规划大纲的( )。A.战略性B.全局性C.宏观性D.微观性
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述不正确的是(15)。A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行C.Gantt图表现了各个活动的起始时间D.Gantt图表现丁各个活动完成的进度
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对甘特(Gantt)图的描述中,不正确的是(15)。A.Gantt图表现了各个活动的持续时间B.Gantt图表现了各个活动的起始时间C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系D.Gantt图表现了完成各个活动的进度
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是(15)A.Gantt图表现了各个活动的持续时间B.Gantt图表现了各个活动的起始时间C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系D.Gantt图表现了完成各个活动的进度
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。图1-2示意的是一张(35)。A.活动图B.PERT图C.Gantt图D.因果分析图
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