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双代号时标网络计划的主要适用范围为（ ）。A，建设规模较大且管理复杂的项目B．综合性和系统性比较强的大中型项目C．采用计算机进行进度和资源管理的项目D．施工工艺较为简单的项目E．局部性或作业性网络计划
双代号时标网络计划的主要适用范围为（）。A，建设规模较大且管理复杂的项目B．综合性和系统性比较强的大中型项目C．采用计算机进行进度和资源管理的项目D．施工工艺较为简单的项目E．局部性或作业性网络计划
制订项目管理计划的输入包含（63） 。（63）A．范围说明书（初步）B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划
项目不是()。A.一个实施一个计划的相应范围的过程B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意C.为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤D.一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能
沟通管理计划编制依据不包括(55)。A．项目范围说明书B．沟通需求分析C．沟通技术D．沟通渠道
项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。A．项目管理计划B．项目范围说明书C．里程碑清单D．工作分解结构(WBS)和WBS字典
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（41）作为衡量标准。A.项目管理计划，产品需求B.范围说明书，WBSC.范围基线，范围定义D.合同，工作说明书
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（ ）A.编制范围管理计划B.范围定义C.创建工作分解结构D.范围控制
针对上述情况，项目经理老赵应该在合同谈判、计划和执行阶段分别进行怎样的范围管理？
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