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制订项目管理计划的输入包含（63） 。（63）A．范围说明书（初步）B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划
沟通管理计划编制依据不包括(55)。A．项目范围说明书B．沟通需求分析C．沟通技术D．沟通渠道
项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。A．项目管理计划B．项目范围说明书C．里程碑清单D．工作分解结构(WBS)和WBS字典
一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B.范围定义C.创建WBSD.范围确认
（）不是规划项目进度管理的输入。A.项目范围说明书B.WBS和WBS字典C.活动清单D.项目章程
不是项目成本预算的直接依据。A．资源需求计划B．工作分解结构C．项目范围说明书D．活动成本估算的支持性细节
如果产品范围做了变更，下一步应该调整(28)。A．项目范围B．进度表C．工作说明书(SOW)D．质量基准
通常，沟通管理计划编制依据不包括(56)。A．沟通需求分析B．沟通技术C．沟通渠道D．项目范围说明书 试题57
范围管理计划中一般不会描述(29)。A．如何定义项目范围B．制定详细的范围说明书C．需求说明书的编制方法和要求D．确认和控制范围
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