某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,______能够较为有效地缩短活动工期。A.请经验丰

Question

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，______能够较为有效地缩短活动工期。

A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工

C．招聘一批新的程序员到项目组中

D．购买最新版本的软件开发工具

Answer 1

正确答案：A
解析：项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。当项目的实际进度滞后于进度计划时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可以采用以下一些方法缩短活动的工期：
  ①投入更多的资源以加速活动进程。
  ②指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。
  ③减少活动范围或降低活动要求。
  ④通过改进方法或技术提高生产率。
  ⑤快速跟进(或称并行)。
  若没找出造成拖期的原因而“要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工”不会有明显的效果。“招聘一批新的程序员到项目组中”还要进行培训，培训后效率也不会比老员工效率高。
  通常情况下，通过新版本的软件开发工具不会对缩短进度有太大影响，并且新工具又面临一个熟悉过程。而“请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”可以凭借其丰富的经验帮助项目组找出拖期原因，并通过其高效的工作来缩短工期。因此应选择A。