试题五(共15分) 阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 辉映公司

Question

试题五（共15分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

辉映公司是一家大型超市，该公司近年收购了多家小型超市，目前需要进行电子商务平台横向联网的整合和相关应用软件开发。项目计划从 2009 年1 月1 日开始，至 2010 年10月 31 日完成，持续 22个月。表 5-1所列是项目中每项任务持续时间和每月人员需求数。

每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图 5-1 所示。

【问题 1】 （6 分）

请根据图 5-1的项目任务逻辑关系，计算并填写图 5-1 中（1）~（6）处空缺。

【问题 2】 （3.5 分）

根据图 5-1 中的最早开始时间画出该项目甘特图。

【问题 3】 （5.5 分）

开始时间的甘特图，计算每月人工需求量并填写表 5-2中（7） ~ （17）

Answer 1

正确答案：
试题五分析本题考查电子商务项目中项目实施的进程和资源调配相关基础知识。此类题目要求考生认真阅读题目对现实问题的描述，经过对项目需求、目标等了解，运用项目管理中的网络计划技术和项目进度管理知识确定项目进度，优化资源配置。【问题1】网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。（l）网络计划中各项工作的最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。最早开始时间和最早完成时间计算方法为：①网络计划的起点节点的最早开始时间为O。②工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间加上其持续时间。③工作的最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。（2）网络计划中各项工作的最迟开始时间和最迟完成时间的计算应以项目规定或计算的工期为基准，从网络计划的终止节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。最迟开始时间和最迟完成时间计算方法为：①某工作的总时差应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算其他工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。②某工作的最迟开始时间等于该工作的最早开始时间加上其总时差之和。③某工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间加上其总时公之和。（3）计算工作的总时差。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。（4）计算工作的自由时差。工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考怎：①对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。②对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。需要指出的是，对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等。此外，由于工作的自由时差是其总时差的构成部分，因此当工作的总时差为0时，其自由时差必然为0，可不必进行专门计算。因此，本题各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差为：【问题2】甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由亨利?甘特开发的。它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的或实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行。本题甘特图的绘制如下图所示。【问题3】根据甘特图可以看出每月项目任务数，依据下表，即可计算出每月人员需求量。使用网络项目计划图和甘特图，可以按照最早开始时间或最晚开始时间分别计算不同时期资源需求量，以便一次合理调配资源。试题五参考答案（共15分）【问题1】（6分）（1）5（1分）（2）6（1分）（3）6（1分）（4）5（1分）（5）1（1分）（6）13（1分）【问题2】（3.5分）注：每ID项0.5分【问题3】（5.5分）（7）17（0.5分）（8）17（0.5分）（9）13（0.5分）（10）10（0.5分）（11）5（0.5分）（12）5（0.5分）（13）3（0.5分）（14）9（0.5分）（15）9（0.5分）（16）7（0.5分）（17）7（0.5分）