针对“关键职员在项目未完成时就跳槽”的风险,最不合适的风险管理策略是(19)。A.对每一个关键性的技

Question

针对“关键职员在项目未完成时就跳槽”的风险，最不合适的风险管理策略是（19）。

A.对每一个关键性的技术人员，要培养后备人员

B.建立项目组，以使大家都了解有关开发活动的信息

C.临时招聘具有相关能力的新职员

D.对所有工作组织细致的评审

Answer 1

正确答案：C
在IT项目中，临时的新增人员与替换人员，是需要谨慎处理的一件事情。因为新增人员需要与原团队磨合、需要花很多时间了解项目情况、同时增加沟通成本。