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有关效率成就梦想的实例和名言,详细些!

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有关效率成就梦想的实例和名言,详细些!
▼优质解答
答案和解析
世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人(肖伯纳)
当你全神贯注时,你完成工作的速度和效率会相当惊人,就像是一个广角或可调焦距的镜头,只要缩小焦距,你就可以朝着你所想的方向前进.
吉米·罗恩 世界顶尖的潜能大师(安东尼·罗宾的老师)
有关效率的故事 故事一:约瑟夫和威廉是两个好朋友,他们同时被一家公司录用.在开始的半年里,他们一样努力,每天工作到很晚.最后都得到了总经理的表扬.可是半年后,约瑟夫得到了提升,从普通职员一直升到部门经理.而威廉却似乎始终被冷落,到现在还是一个普通的职员.  终于有一天,心中不平的威廉向总经理提出了辞呈.并痛斥了公司的用人不公.总经理没有生气,他希望帮助威廉找到问题的关键.因为他知道威廉虽然工作努力,但效率不高.这也是他一直没有得到提升的主要原因.  总经理微笑地看着他,忽然想出了一个主意.“威廉先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的.”威廉很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖.“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问.威廉又跑去,回来说有10袋,100斤.“价格是多少?”威廉再次跑到集市上.当威廉回来的时候,总经理对气喘吁吁的他说:“休息一会吧,你可以看看约瑟夫是怎么做的.”  约瑟夫需要完成的是同样的事情,但结果却大不一样.他很快从集市回来了,并且向总经理汇报说,到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋共100斤,价格适中,质量很好,他带回几个让经理先看看.另外这个农民还有了几筐才采摘的黄瓜,价格便宜,公司可以采购一些.他不仅带回了黄瓜的样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正等在外边.  听完约瑟夫的汇报,总经理非常满意的点了点头.而这时,站在一旁的威廉也已经明白了一切,“这就是普通职员和部门经理之间的差别.”  效率的差别来自想法的不同.约瑟夫能够由普通的职员升为部门经理,并没有什么特殊的原因.关键在于他能够延伸自己的思维,比别人想的更多一些.他知道应该从整体上考虑问题,才可以有效地将有关联的工作联系在一起.市场的品种和价格信息并不是割裂和孤立的,一次全面有效地掌握这些信息,将会避免出现威廉那样辛苦却低效率的工作. 故事二:一场罕见的洪水袭击了一个小村落,许多人被无情的洪水夺去了生命.一个三口之家也是这场灾难的受害者,丈夫在洪水中救起了自己的妻子,而他们十岁的儿子却被淹死了.对于这个家庭的不幸遭遇,许多人都深表同情.  但事情渐渐出现了变化,另外一些人对那个男人的选择产生了疑问.在突如其来的洪水面前,丈夫挽救妻子的生命,而放弃了他们的儿子.“难道在灾难来临的时候,孩子就应该成为被舍弃的对象吗?”围绕这一话题展开的争论,一时间成为了山村里人人熟知的话题.  一个报社的记者路过此地,听说了这个故事.对于争论,他不想了解.只是他很想知道:如果你只能救活一个人,究竟应该救妻子还是救孩子呢?妻子和孩子那一个更加重要?于是他专门去采访了那个丈夫.  “我根本来不及想什么,当洪水到来的时候,妻子就在我身边.我们都不想失去对方,于是我就抓住她拼命地往山坡游.而当我返回去的时候,儿子已经不见了.”他痛苦地回忆着.  “请不要过于悲伤,毕竟你从洪水中救回了妻子.”记者最后说道.  抓住离你最近的目标,你才有可能体现效率的价值.主人公的选择是正确的,救活一个,胜过失去两个.面对洪水,他可以做到的就是紧紧抓住离自己最近的妻子,这是最为现实和明智的,同时也是最为有效的.如果他放弃妻子去救孩子,可能最后一个人也救不了.太高的奢望和不切实际的目标,对我们而言是没有价值的.只有把握好最近的目标,付出才可能有回报