部门经理竞聘面试问题我原在公司市场部工作,准备竞聘公司技术部门部门经理（该部门下还包含几个不同技术分工的班组）,面试中很可能会遇到这样一个问题,部门下可能有许多员工,面对一

Question

部门经理竞聘面试问题
我原在公司市场部工作,准备竞聘公司技术部门部门经理（该部门下还包含几个不同技术分工的班组）,面试中很可能会遇到这样一个问题,部门下可能有许多员工,面对一帮技术比你好资历比你丰富的员工：
1、你将如何有效的管理,如何更好地与他们沟通?
2、如果激励他们的工作积极性和主动性?
3、如何协调部门下各班组之间的工作提高工作效率?
4、如何协调该部门与公司其他部门尤其是市场前端部门间的沟通?
泼冷水的就算了哈 请各位根据一些职场经验指点一二,还有在回答这些问题时还需注意什么其他方面的问题呢

Answer 1

1、你将如何有效的管理,如何更好地与他们沟通?
管理其实就是不是理论知识,而且你切实能给他们带来好处,所以只要心诚,上善若水嘛,真正的管理者不会高高在上的,而是成为团队中的一员.

2、如果激励他们的工作积极性和主动性?
无非就是奖励先进,惩罚落后喽,激励和保健同时进行.去看一下双因素理论.

3、如何协调部门下各班组之间的工作提高工作效率?
马上行动,不要拖延；尽量用积极的态度去面对协作.

4、如何协调该部门与公司其他部门尤其是市场前端部门间的沟通?
这个你应该熟悉的啊,市场部的工作,协调嘛重在沟通,搞好关系,一切都很easy哦