管理会计分析题。关于利润的分析某医药工业公司下属两个企业：一个是专门生产大输液的甲制药厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。2010年3月12日财务科科长根据两企业的会计年报及有

Question

管理会计分析题。关于利润的分析
某医药工业公司下属两个企业：一个是专门生产大输液的甲制药厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。2010年3月12日财务科科长根据两企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。经理阅后，将财务科长叫去。他对报告中提到的两个企业情况颇感困惑：甲厂2008年产销不景气，库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急。2009年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一方面则想方设法，广开渠道，扩大销售，减少库存。但报表上反映的利润2009年却比2008年下降。乙厂情况则相反，2009年市场不景气，销售量比2008年下降，年度财务决算报表上几项经济指标，除资金外，都比上年好。被经理这么一提，公司财务科长也觉有问题，于是他将这两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究：
利 润 表 （甲厂） 单位：元
2008年 2009年
销售收入 1 855 000 2 597 000
减：销售成本 1 272 000 2 234 162
销售费用 85 000 108 000
净利润 498 000 254 838
库存资料（单位：瓶）
在制品
期初存货数 16 000 35 000
本期生产数 72 000 50 400
本期销售数 53 000 74 200
期末存货数 35 000 11 200
期末在制品
单位售价（单位：元） 35 35
单位成本（单位：元） 24 30.11
其中:材料 7 7
工资 4 5.71
燃料和动力 3 3
制造费用 10 14.40
工资和制造费用，每年分别为288 000元和720 000元。销售成本用后进先出法。
该厂在分析其利润下降的原因时认为，这是生产能力没有充分利用，工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。
利 润 表 （乙厂） 单位：元
2008年 2009年
销售收入 1 200 000 1 100 000
减：销售成本 108 000 97 400
销售费用 30 000 30 000
净利润 90 000 105 000
库存资料（单位：公斤）
期初存货数 100 100
本期生产数 12 000 13 000
本期销售数 12 000 11 000
期末存货数 100 2 100
单位售价（每公斤） 100 100
单位成本（每公斤） 90 87.70
其中:材料 50 50
工资 15 13.85
燃料和动力 10 10
制造费用 15 13.85
工资和制造费用每年分别为180 000元。销售成本用后进先出法。
该厂在分析其利润上升的原因时认为，这是他们在市场不景气的情况下为多交利润，保证国家利润不受影响，全厂职工一条心，充分利用现有生产能力，增产节支的结果。
问题：
1.甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗，为什么？
2.如果你是公司财务科长你将得出什么结论，如何向你的经理解释？

Answer 1

442500/3000=147.5 单位产品成本
13000X147.5=1917500 完工产品成本
利润：3053000-1917500-157500-23000-1175000X30%=395500
希望对你有帮助