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邦邦忙吧,运筹学的案例分析晨光办公用品公司的客户平均每年需要6000张书桌.每次订货要发生差旅费等300元.一张书桌的年度存储费用为200元的25%.下订单和订货到达之间的周期为一周.在(1
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邦邦 忙吧,运筹学的案例分析
晨光办公用品公司的客户平均每年需要6000 张书桌.每次订货要发生差旅费等300 元.一张书桌的年度存储费用为200元的25%.下订单和订货到达之间的周期为一周.在(1)~(4)中,假设不允许缺货.
(1)每次应该订购多少张书桌?
(2)每年应该订购多少次?
(3)确定满足客户对书桌的需求量的年度总费用(不包括采购费用).
(4)确定再订购点.如果交付周期为2个星期,那么再订购点是什么(52个星期=1年)?
(5)如果允许发生缺货,并且晨光的一张书桌缺货一年的费用为80 元,那么(1)~(4)的答案将发生什么变化?
(6)假设晨光正考虑生产书桌.每次生产准备费500元,单位变动成本为180元,单位储存费50元,晨光每
年能够生产多达10000张书桌.最优生产批量是多少?
晨光办公用品公司的客户平均每年需要6000 张书桌.每次订货要发生差旅费等300 元.一张书桌的年度存储费用为200元的25%.下订单和订货到达之间的周期为一周.在(1)~(4)中,假设不允许缺货.
(1)每次应该订购多少张书桌?
(2)每年应该订购多少次?
(3)确定满足客户对书桌的需求量的年度总费用(不包括采购费用).
(4)确定再订购点.如果交付周期为2个星期,那么再订购点是什么(52个星期=1年)?
(5)如果允许发生缺货,并且晨光的一张书桌缺货一年的费用为80 元,那么(1)~(4)的答案将发生什么变化?
(6)假设晨光正考虑生产书桌.每次生产准备费500元,单位变动成本为180元,单位储存费50元,晨光每
年能够生产多达10000张书桌.最优生产批量是多少?
▼优质解答
答案和解析
每次应该订购2000张书桌
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