从20世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌发展阶段，海尔只做冰箱这一种产品，夺得中国冰

Question

从 20 世纪 80 年代的名牌战略， 90 年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌发展阶段，海尔只做冰箱这一种产品，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌，创造出中国冰箱品牌；在多元化战略阶段，海尔瞄准市场，从一个冰箱产品扩张到国内其他家电领域，创出中国家电第一品牌；在国际化战略阶段，海尔从国内向国际延伸，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌，创出国际知名的家电品牌。正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向技术创新，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。由于在产品的质量和服务的质量上过得硬，海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。

       结合上述材料，运用所学经济学知识分析海尔是如何在激烈的市场竞争中使企业不断发展壮大的？  

Answer 1

① 海尔 制定了正确的经营战。 海尔三大战定位准确，顺应了时代发展的潮流，抓住了机遇，加快了发展。

② 依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向技术创新，形成自己的优势。

③ 诚信经营，注重树立良好的信誉和企业形象。海尔不打价格战，而是致力于海尔品牌的建设，从而树立了良好的信誉和企业形象。