作为一个主管,是应该完全公事公办,还是在保证工作质量的情况下讲点人情?

Question

作为一个主管,是应该完全公事公办,还是在保证工作质量的情况下讲点人情?

Answer 1

当幸福近在咫尺的时候,有人总看不清它是什么,不懂珍惜,不能选择.只有当它离开了,才摸着心痛的地方恍悟：原来,我曾那样接近过幸福.工作对于每个人来说都会有很多机会,但为什么有的人感觉工作着是幸福的,而有的人感觉工作着是痛苦的呢,关键就在于懂不懂“珍惜”.如何作出正确的选择,让每一个员工都感到“工作着是幸福的”,这也是我们每位主管的管理艺术.曾有这样一位员工,他干的是一份在人家眼里可谓是相当幸福的活,可是他只干了短短的半年时间,就向公司提出了辞呈,为什么?尽管工作内容轻松自由,但没有人去过问他,他感到自己非常孤独.他走的时候,曾对他的主管说,“其实,我对这个工作是相当珍惜的,每时每刻都在为之努力,但就是得不到一点指导和鼓励,哪怕是批评的话.” 其实,这名员工的要求并不高,他只是希望“沟通和交流”.但他的主管只知自己埋头,对下属不闻不问.任何人都需要关心,尤其在做出成绩后都希望得到领导的肯定和鼓励,哪怕只是一句最简单的话语,“好”、“OK”就能帮助他（她）们找到幸福的感觉.很多时候,幸福离我们只有半步之遥,要去感受它并不难,只要我们坚信.愿我们懂得珍惜,勇敢抉择,让幸福永远留在身边.