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在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。图1-2示意的是一张(35)。A．活动图B．PERT图C．Gantt图D．因果分析图
下列哪一项不是质量控制中最常用的7个工具之一?()A.帕累托图B.因果分析图C.PERT图
PERT图常用于管理项目进度，某PERT图如图13-13所示。其中，4号顶点的最迟开始时间、8号顶点的最早开始时间两个信息未知。那么，4号顶点的最迟开始时间、8号顶点的最早开始时间分别为(16)、(17)，该PERT图的关键路径为(18)。A．4B．6C．17D．33
● 使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 （4） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从 A到 K 的关键路径是 （5） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。（4）A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 各任务之间的并行情况D. 各任务之间的依
项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是(5)。A．Gantt图B．PERT网图C．因果分析图D．流程图
● 使用 PERT 图进行进度安排，不能清晰地描述 （16） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是 （17） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。（16）A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 各任务之间的并行情况D. 各任务
项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是(54)。A．Gantt图B．PERT网图C．因果分析图D．流程图 软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展与改进的程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。在初始级，软
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