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进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(18)；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是(19)。(48)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进展情况D．各任务之间的依赖关系
使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述(16)，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是(17)，(图中省略了任务的开始和结束时刻)。(52)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．各任务之间的并行情况D．各任务之间的依赖关系
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图6-3所示的是一张(54)。A．活动图B．PERT图C．Gantt图D．因果分析图
A．甘特图B．PERT图C．PERT/CPM图D．鱼骨图
A．PERT diagramB．Network DiagramC．Petri NetD．Gantt chart
如果乐观估算是2，最悲观估算是12，最可能估算是9，则PERT值是（）。（）A、8 B、7 C、9 D、3
信息安全管理体系要求的核心内容是?A、风险评估B、关键路径法C、PDCA循环D、PERT
项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是（ ）。A．Gantt图B．PERT网图C．因果分析图D．流程图
● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
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