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根据下述背景,回答 43~47 题。 背景材料:某框架结构的一个商场,因为甲方施工过程管理不到位,导致了承包方的责任心不强,在施工的过程中存在使用材料不合格、防水工程关键工序不做验收等质量控制手段的疏忽,从而导致J,项目整体质量不合格,质量事故时有发生的现象。第43题:第 43 题 下列哪个方面不
根据上述背景。回答 62~66 题。 背景材料:某建筑工程接到一个商场建造项目,建设方为了能使商场尽早投入运营,标书中约定的工期很短,建筑面积为4万m2,施工周期只有4个月。工程公司为了能满足建设方的工期要求,采取了三班倒的施工方式,埋头苦干了4个月,已经封顶,但是在施工验收的过程中建设方与承包方
根据下述背景。回答 26~30 题。 背景材料:甲建筑工程公司承建的某住宅楼工程合同价款总额为300万元,合同规定工程预付款额度为合同价的25%,主要材料为工程价款的62.5%,在每月工程款中扣留5%的保修金,每月实际完成工作量如下表,其中的6月份发生了设计变更,工作量由25万元增长到60万元。
根据上述背景。回答 43~47 题。 背景材料:某建筑工程公司接到了一个省重点工程项目,投资方在《招标案件》中明确指出要求质量等级达到优。项目存在一些外部比较严格的监督,包括投资方的定期、不定期检查,包括材料质量抽检、半成品、隐闭工程等的检查。第43题:施工质量是指( )的质量。A.施工活动B.产
根据下述背景,回答 92~96 题。 背景材料:某住宅小区项目,属政府回迁房工程,砖混结构,建筑面积30万m2。政府采取施工总承包的形式发包,在招标文件中要求承包方在合同中对旌工质量控制及施工质量保证上必须做出承诺,并且按质量规范的相关要求进行验收,特别是加强隐蔽工程的验收。第92题:现场质量检查
根据上述背景。回答 92~96 题。背景材料:北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程,并作为工程总承包方与业主签订了施工合同,同时也收到了业主的监理通知,该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。第92题:北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有( )。A.负责整个工程的施工安全B
背景:某桥梁工程由A公司承包,其中的桩基施工分包给B公司,为了抢工期,在总进度计划尚未编成的情况下,先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调,会严重拖后整
背景 某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计,内容包括: (1)工程概况; (2)施工准备工作及设计; (3)施工进度计划; (4)分部(项)工程的施工方案和施工方法; (5)施工平面
根据下述背景。回答 76~79 题。 背景材料:某住宅小区工程,发包方已经准备好了所有的施工图纸,进行总包招标阶段,发包方要求总包投标文件中包含项目进度的详细计划,同时要求提交的projeCt软件编制的横道图计划。第76题:由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。A.业主方编制的整个项
根据案例背景。回答 64~66 题。 某办公楼工程概算造价2500万元,其中包含一台95万元的电梯需要采购,有多家符合相应资质条件的承包企业供建设单位选择。第64题:可供建设单位依法采用的发包方案有( )。A.将工程发包给一家企业B.将工程的设计、施工发包给一家企业,工程的采购由自己完成C.将工程
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