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在目标管理过程中,目标考核的依据应是目标的( )。A.指标设计B.完成情况C.方案选择D.实施过程
●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A.范围基准、成本基准、进度基准B.质量基准、成本基准、范围基准C.质量基准、进度基准、范围基准D.质量基准、进度
管理项目干系人参与过程的主要作用是()。A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人对项目支持D.与干系人进行沟通
CMM模型将软件过程的成熟度分为五个等级。在(15)级别上,建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和机能,制定了必要的过程纪律,并基于以往的项目经验来计划与管理新的项目。A.定义级B.管理级C.优化级D.可重复级
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在(17),已建立了基本的项目管理过程,可对成本、进度和功能特性进行跟踪。在(18),用于软件管理与工程两方面的软件过程均已文档化、标准化,并形成了整个软件组织的标准软件过程。A.优化级B.已管理级C.已定义级D.可重复级