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●以下不属于项目可行性研究内容的是(32)。(32)A．项目的详细管理计划B．项目的风险因素及其对策C．项目的社会影响性分析D．项目的财务盈利能力评价
●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。(35)A．关键活动的历时总是固定不变的B．关键活动所配置的资源数量总是充足的C．关键路径上的活动是不依赖于资源的D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
●某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提取公司管理费，该项费用对于项目而言属于(44)。(44)A．直接成本B．间接成本C．固定成本D．可变成本
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过
以下不属于项目启动的依据是(33)。A．项目章程B．环境的和组织的因素C．项目工作说明书D．组织过程资产
以下关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是(70)。A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．合同收尾包括项目收尾和管理收尾D．项目收尾包括合同收尾和管理收尾
不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是(27)。A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导B．组织内的多项目的管理和监控C．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员D．项目组合管理和提高组织项目管理能力
以下关于项目范围的描述中，正确的是(35)。A．项目范围在项目的早期被描述出来，并随着范围的蔓延而更加详细B．项目范围在项目章程中被定义，并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来，并随着项目的进展而更加详细D．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目
以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是(51)。A．项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群B．人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去C．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管
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