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个人任务,应该从项目的三个要素,质量、成本、进度方面来分析: 1.质量方面,过程是保障结果质量的前提,做好过程可以改进结果或提升结果 2.成本方面,过程可以降低企业生产成本/研发成本 3.进度方面,让生产过程/研发过程可视化,确保项目进度可控 因此,项目过程和结果同样重要

审查(Inspection)

小组评审(Team Review)

走查(Walkthrough)

结对编程(Pair Programming)

同行桌查(Peer Deskcheck)

轮查(Passaround)

临时评审(Ad hoc Review)

1.听任客户反馈缺陷(原始级,最低级)

2.过程与产品质量保证(Process and Product Quality Assurance ,简称:PPQA)

属于CMMI 概念。(CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成

1.验证

●软件架构评价与实现一致性评价

●路径覆盖测试

●非功能性:负载、压力及性能测试

●基于决策表的测试

●基于功能分解的测试

●测试用例复用

●用户验收测试

●持续集成(敏捷开发中尽早发现集成问题的一种理念或原则)

第一个问题:佩洛西为什么窜台?

网友解读:众所周知,中美建交以后,围绕着台湾问题反复展开博弈。对我们来说,台湾问题是我们的主权问题,是不可以侵犯的原则问题、底线问题,以前美国在这个问题上虽然出尔反尔,阳奉阴违,但是总的来说还是顾及大国面子,例如曾经有几个头面人物访台,但都是“前”级别的,也就是不再担任领导职务的,而现在佩洛西

1.功能点是什么?

功能点是一种度量软件规模的单位;功能点方法是从用户视角度量软件规模度量的一种方法。通常用于软件造价领域。

1970年,IBM提出功能点方法,主要用于金融领域;1980年,功能点方法在国际上逐步发展和推广应用,形成国际标准,并广泛运用于金融、电信、政府等领域。

;1990年,日本

品质管理新七大手法

1.关联图(Relationship Diagram)

关联图,又称关系图,20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出,是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法。

2.亲和图(Af

品质管理的七大手法又称初级统计管理方法,是常用的统计管理方法,

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。

1.统计分析表(含检查表)

统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一

1.NPU(2016-至今)

NPU一般指神经网络处理器Neural Processing Unit,或嵌入式神经网络处理器 neural-network processing units,简称NPU,它是当前芯片领域热门的技术。嵌入式神经网络处理器采用“数据驱动并行计算”的架构,特别擅长处理视频、图像类的海量多媒体数据。<

全要素:产品质量、工作质量、服务质量、过程质量、管理质量等。

全过程:产品生命周期全过程,从需求、设计、实现、交付、维护等。

全员参加:质量管理不是某个人或某个部门的事,需要全体人员的参与。