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● 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,(36)是不正确的。(36)A.增加软件需求分析的应急时间是2天B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C.增加软件
在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分,其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分,那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为( )。 A.32 B.8 C.4.8
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以卜针对该项目后备分析结果的叙述中,______是不正确的。A.增加软件需求分析的应急时间是2天B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C.增加软件需求分析
在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分,其中“管理水平”权重为20%。若4个评定人在 “管理水平”项的打分分别为7分、6分、8分、7分,那么该供应商的“管理水平”的单项综合分为(59)。A.1.4B.6.4C.7D.28