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某小区一座高层住宅楼，由具有相应资质的A建筑公司总承包，在建设单位与A公司签订的总包合同中明确指出，具有相应资质的B机电安装公司作为分包单位承担其中全部机电设备安装工程。B机电安装公司在室内给水、排水及采暖工程按设计要求完工后，通知监理单位和建设单位验收。随即监理单位派给水排水专业监理工程师会同建
甲公司中标成为某市一商务中心工程的施工总承包人，该中心由一幢28层酒店式公寓和一幢16层写字楼组成。在签订总包合同后，甲公司将16层写字楼工程主体结构的施工分包给一家三级资质房屋建筑工程公司乙，业主提出异议，认为未经事先认可，且乙公司不具备相应资质等级。根据建筑法的规定，甲公司的行为属于违法分包，
根据下列材料，请回答下列各题 甲公司将一幢自有二层楼房租赁给乙公司作为经营用房，双方签订租赁合同，合同约定： 租赁期限自1008年1月1日至2011年12月31日，租金为每月6 000元，在每月初的前3天支 付上月的租金。合同未约定房屋维修责任的承担以及是否可以转租等问题。 2009年3月，甲公司
2010年12月12日，甲公司董事会批准一项股份支付协议。协议规定：2011年1月1日，公司为其200名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权，条件是这些人员必须为公司连续服务3年，并可自2013年12月31日起根据股价的增长幅度行权获取现金。预计2011年、2012年和2013年年末现金
下来各项中，与丙公司财务报表层次重大错报风险评估最相关的是（ ）。A.丙公司应收账款周转率呈明显下降趋势B.丙公司持有大量高价值且易被盗窃的资产C.丙公司的生产成本计算过程相当复杂D.丙公司控制环境薄弱
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（ ）。A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能
面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部f-J锖U定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（ ）。A.SWOT分析B.预算控制C.平衡计分卡的业绩衡量D.蒙特卡罗
乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）。A.乙公司属于经营风险较高的企业B.乙公司适合风险投资者投资C.乙公司适宜进行高负债筹资D.乙公司不适宜派发股利
基层管理者的薪酬主要应由（ ）来决定。A.公司的整体业绩B.个人业绩C.公司产品性质及销量D.个人的年龄
保险公司董事及高级管理人员审计对象包括( )①董事长及其他执行董事;②总公司管理层成员;③省级分公司总经理、副总经理、总经理助理;④分公司或中心支公司总经理。A.①②③④B. ①②C.①②③D. ①③④
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