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乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）。A.乙公司属于经营风险较高的企业B.乙公司适合风险投资者投资C.乙公司适宜进行高负债筹资D.乙公司不适宜派发股利
（二）某公事是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）。A.公司战略B.管理层次和管理幅度C.制度化程度D.人员素质
A公司2008年1月1日授予其管理层的某股份支付协议中授予的期权价值，使用期权定价模型确定期权公允价值为9 000万元，A公司做了如下估计：在2008年1月1曰授予日，A公司估计3年内管理层离职的比例为10%；在2009年末，A公司调整其估计离职率为5%；2010年实际离职率为6%。则2010年应
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（ ）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元
基层管理者的薪酬主要应由（ ）来决定。A.公司的整体业绩B.个人业绩C.公司产品性质及销量D.个人的年龄
根据现代企业制度，公司的权利机构是（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经营管理层
公司的经营决策机构是（ ）。A．董事会B．经理层C．监事会D．股东大会
大型的保险经纪人通常采用（ ）形式的组织结构，建立正式的管理层次和结构。A．公司B．合作社C．个人D．行业公会
某房地产开发有限公司2008至2009年间3次迟报房地产开发投资基层统计报表。 2009年8月，市统计局依法对该公司作出统计行政处罚。该公司不服，提起了行政复议和行政诉讼。经审理，受理行政复议和行政诉讼的机关均维持了市统计局作出的行政处罚决定。根据上述资料请回答：此案例中，该公司的行为已构成( )
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