共找到 1115 与制定目的的是 相关的结果，耗时538 ms
实施ISMS内审时，确定ISMS的控制目标、控制措施、过程和程序应该要符合相关要求，以下哪个不是?A、约定的标准及相关法律的要求B、已识别的安全需求C、控制措施有效实施和维护D、ISO13335风险评估方法
进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是( )。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤
小王作为某项目的项目经理，决定采用投标人会议的方式选择卖方，以下做法中，正确的是( )。A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题B.防止参会者私下提问C.小王不需要参加投标人会议，只需采购管理员参加即可D.设法获得每个参会者的机密信息
[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。A.项目立项B.范围确证C.范围定义D.范围规划
制定项目计划时，首先应关注的是项目(23)。 A．范围说明书 B．工作分解结构 C．风险管理计划 D．质量计划
（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
制定项目计划时，首先应关注的是项目(23)。A．范围说明书B．工作分解结构C．风险管理计划D．质量计划
项目范围管理包括的过程，依先后顺序排列是(34)。A．范围定义→范围计划制定→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制B．范围计划制定→范围定义→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制C．范围定义→范围计划制定→创建工作分解结构→范围变更控制→范围确认D．范围计划制定→范围定义→创建工作分解结构
热门搜索：