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（）不是施工管理责任制中规定的项目经理的责任。A.对工程项目的生产负全面领导责任B.领导组织生产C.提出有针对性的管理要求，严格履行考核指标和安全生产奖惩办法D.对女员工进行安全技术和安全纪律教育
施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是( )A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划
下列不属于李某的权力的是（ ）。A．组织项目管理班子B．选择施工作业队伍C．制定项目内部计酬办法D．指定具有相应资质的分包人
由项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施的质量事故是（ ）。A．重大质量事故B．较大质量事故C．一般质量事故D．特大质量事故
室内运转设备的定位基准一般情况下是依据（ ）。A．整个项目的控制网B．建筑物的定位轴线C．控制网标桩D．纵横向基准线
项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容，是由企业法定代表人通过（ ）确定。A．施工项目管理实施规划B．投标文件C．施工项目管理规划大纲D．项目管理目标责任书
施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有（ ）。A．概算定额 B．招投标文件C．施工图D．报价清单E．材料及设备价格
施工项目成本管理的基础工作有：（ ）。A．加强定额和预算管理B．建立健全责任制度C．加强文明施工管理D．加强成本观念E．完善原始记录和统计工作
《堤防工程施工质量评定与验收规程》主要内容是（ ）。A．明确堤防工程项目划分原则B．制订单元工程质量评定标准C．确定工程质量标准D．规定施工质量评定的组织程序E．对于程验收提出明确要求
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