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在信息系统项目管理中，保证项目的执行和调整工作属于A．资源保证B．进度控制C．计划制订D．审核批准
●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。(57)A．沟通技术B．项目可行性分析C．成本控制D．项目范围说明书
试题（38）工程项目人力资源管理的一般过程，主要包括（38）。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计（38）A．①②③④B．②③④C．①③④D．①②③
●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括(51)。(51)A．逐步精确细化B．技术工作与管理工作相分离C．各干系人参与D．对相关人员与资源统一组织及管理
制订项目管理计划的输入包含（ ）。 A．范围说明书(初步) B．工作分解结构 C．风险管理计划 D．质量计划
●()是制订项目沟通管理计划的输入。()A．沟通技术B．项目可行性分析C．成本控制D．项目范围说明书
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
工程项目人力资源管理的一般过程，主要包括（ ）。①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计A．①②③④B．②③④C．①③④D．①②③
制订项目管理计划的输入包含有(32)。A．风险管理计划B．工作分解结构C．环境和组织因素D．质量计划
进行风险监控一般会(68)。A．制订应急响应策略B．进行项目可能性分析C．制订风险管理计划D．进行预留管理
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