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某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(66)。A．进行范围变更决策B．执行得到批准的范围变更C．记录获得的经验D．更新预算
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是(45)。A．项目变更目标要有明确的界定B．任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C．变更控制中要选择冲击最小的方案D．为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
下图是变更控制管理流程图,该流程图缺少（ ）。A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更实施情况
对于承建单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用增减，（ ）。A.进行分析比较，并指令承建单位实施B.要求承建单位进行分析比较，以供审批C.要求承建单位与建设单位进行协商D.分别与建设单位和民主建单位注行协商
在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。A.提交书面的进度变更申请单B.变更的影响分析C.对该变更接受或拒绝D.执行变更
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。A.项目基准是评估依据B.是否达到了变更提出时的要求C.在干系人间就变更达成共识D.评估变更的效率和效果
依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。A.项目经理B.公司高层领导C.变更控制委员会D.公司高层领导与客户方高层领导共同
变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A.分析变更的原因，并管理这些原因B.规避风险，确保项目顺利C.限制变更，维持项目的计划D.控制变更，保证项目可控
项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（1），其参与变更管理时，一般不进行（2）工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行B.变更结果确认C.变更计划确认D.变更方案选择
（ ）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。A.识别可能发生的变更B.维持所有基线的完整性C.完成防灾演习等特定工作D.系统升级
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