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● （34） 不属于软件配置管理的活动。（34）A. 变更标识 B. 变更控制 C. 质量控制 D. 版本控制
● 对于信息系统工程项目的变更，（37） 是监理不应采取的处理措施。（37）A．了解工程变更的实际情况B．三方在工程变更单上予以签认C．对业主提出的任何变更提议给予支持D．对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价
● 以下有关变更控制方面的描述，不正确的是（43） 。（43）A．任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。B．承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。C．承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法。D．工程变
● 一般情况下，工程变更建议书应在预计可能变更的时间 （59） 天之前提出。（59）A. 7B.10C.14D.15
●变更控制是对__(4)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。（4）A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构
●任何变更都要得到(54)的书面确认，(55)有权提出变更。a建设方b承建方c监理方(54)A.abcB.abC.cdD.ac(55)A.abB.abcC.cdD.ac
●某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该(59)。(59)A．告诉干系人信息公布的日期B．审核沟
●进度变更的控制活动包括：(70)。(70)A．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理C．判断项目进度的当前状态，对造成进度
●在变更管理中，“变更初审”的目的是(69)。(69)A．确保评估所需信息准备的必要性B．在于系人间就提出供评估的变更信息达成共识C．以项目基准为评估依据D．对变更实施进行监控
● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。（41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C．①变更
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