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国家开发银行在信贷合同谈判与签订过程中，属于评审管理局责任的是（ ）。A.拟定信贷合同框架文本B.信贷合同谈判及签订工作的法律指导C.合同签订前贷款条件变更的归口管理D.信贷合同的存档
国家开发银行分行在信贷合同法律管理中的职责是：A.授权范围内信贷合同的谈判、签订及履行B.监督、检查本单位信贷合同文本与法律审查管理工作C.本单位信贷合同文本与法律审查的统计、分析及存档等工作D.决定重大法律事项E.代表总行对外签订所有合同
在国家开发银行信贷管理职责划分中，属于分行职责的是（ ）。A.客户关系管理B.贷款合同的谈判、签订和执行C.贷款发放和资金支付D.贷后管理和本息回收
某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同淡判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目
针对上述情况，项目经理老赵应该在合同谈判、计划和执行阶段分别进行怎样的范围管理？
在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府|部门乙的信息化项目*经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金額为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网结平台，改造中心机房，并釆购所需的软硬件设备。甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合
在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于（）管理A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同档案
项目立项包括：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、（）属于项目可行性分析阶段的内容A.编制立项申请B.编制项目建议书C.项目评估D.重新报批可研性
以下不属于合同管理的工具和技术是(57)。A．合同谈判B．买方主持的绩效评审C．绩效报告D．支付系统
●建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签定系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，(51)是正确的。(51)A．建设方对甲
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