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在计划编制完成后,项目团队认为目前进度时间太长,而分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可以利用。此时,项目经理应采用的最佳方式是()A.快速追踪项目B.引导一项Montecarlo分析C.利用参数估算D.赶工