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● 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（33） 。（33）A．检查措施B．缺陷补救措施C．预防措施D．纠正措施
某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位：周)。在项目实施过程中，因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成②～④之间的作业拖后3周，受此影响，工程的总工期将会拖延(28)周。A．0B．1C．2D．3
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D
● 某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的
在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率.A.保证资源的供给B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C.项目实施中引入新技术D.明确责任
识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（）内容是识别风险过程中产生的。A.风险紧迫性或风险分类B.已识别的风险清单C.商定的应队策略D.风险责任人及其职责
在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。A.用户B.项目经理C.变更控制委员会（CCB）D.项目投资人
在项目实施过程中发生工程变更，应经过（ ）的代表鉴认。 ①建设单位②承建单位 ⑨分包单位 ④监理单位 ⑤设计单位A.①②④⑤ B.①④⑤ C.①③④ D.①②④
在项目实施过程中发生工程变更，应经过(58)的代表鉴认。 ①建设单位 ②承建单位 ③分包单位 ④监理单位 ⑤设计单位A.①②④⑤B.①④⑤C.①③④D.①②④
● 以下对信息系统建设的原则的理解，不正确的是 （2） 。（2）A．在项目实施过程中，应由承建方高层抓项目管理B．应切实加强用户的参与C．系统建设是一把手工程，应得到建设方高层的大力支持D．在信息系统项目实施过程中应制定计划，计划可按照需要和工作程序及时调整
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