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● 在监理控制系统中，__(63)__子系统贯穿于项目实施全过程，并且把控制系统与外部环境联系起来。（63）A.程序B.手段C.信息D.措施
某公司的在实施一个DRP项目,项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审，评审过程中发现了几个方而的问题,以下哪个代表最大的风险A、没有执行DRP测试B、灾难恢复策略没有使用热站进行恢复C、进行了BIA，但其结果没有被使用D、灾难恢复经理近期离开了公司
在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。A.用户B.项目经理C.变更控制委员会（CCB）D.项目投资人
● 某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的
● 以下对信息系统建设的原则的理解，不正确的是 （2） 。（2）A．在项目实施过程中，应由承建方高层抓项目管理B．应切实加强用户的参与C．系统建设是一把手工程，应得到建设方高层的大力支持D．在信息系统项目实施过程中应制定计划，计划可按照需要和工作程序及时调整
● 项目监理实施过程中使用的监理工具和设施通常在（44）中加以说明。（44）A．监理规划B．监理工作计划C．监理实施细则D．监理专题报告
● 在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。（39）属于快速跟进范畴。（39）A．压缩需求分析工作周期B．设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作C．使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作D．同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
● 在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。（34）A．会议评审和MONTE CARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审
● 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（33） 。（33）A．检查措施B．缺陷补救措施C．预防措施D．纠正措施
● 工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保项目（43） 。（43）A.在实施过程中应用动态控制原理B.按预定的时间投入使用或提前交付使用C.进度控制计划免受风险因素的干扰D.各承建单位的进度关系得到协调
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