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● 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （62）属于方法论的一部分。（62）A．标准格式和模板B．上层管理者的介入C．职能工作的授权D．项目干系人的技能
在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。其中，( 62)属于方法论的一部分。 A．标准格式和模板 B．上层管理者的介入 C．职能工作的授权 D．项目干系人的技能
在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。A．标准格式和模板B．上层管理者的介入C．职能工作的授权D．项目干系人的技能
项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。A．职能工作的授权B．项目干系人的技能分析C．工作指南和模板D．上层管理介入
在滚动式计划中，(35)。A．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段应做好一系列详细的活动计划B．远期要完成的工作在工作分解结构最上层详细规划C．近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(33)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．得到客户对项目绩效的认同D．决定项目是否可以进入下一个阶段
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（68） 。（68）A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否可以进入下一个阶段
以下关于滚动波浪式计划的描述中，正确的是（ ）。 A．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划 B．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动 C．项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS D．近期要完成的工作在wBS最下层详细规划
以下关于滚动波浪式计划的描述中，正确的是(32)。A．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划B．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动C．项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBSD．近期要完成的工作在WBS最下层详细规划
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