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本市进入汛潮,部分路面积水比较严重,为了改善这一状况,市政公司决定将一段路的排水工程承包给甲、乙两工程队来施工,如果甲,乙两队合作须12天完成此工程.甲队单独完成此项工程需20天, 数学

一天需要费用1万元,要是完成

将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成

将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（）编制施工成本计划。A.按施工成本组成 B.按子项目组成C.按工程进度。 D.按合同结构

( )可以反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况。A.工程承

（）可以反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况。A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更

在施工企业成本中,构成工程实体的材料费属于( )。A.间接成本B.期间成本C.固定成本D.变动成本

在施工企业成本中，构成工程实体的材料费属于（）。A.间接成本B.期间成本C.固定成本D.变动成本

成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此三项工作而言,其正

成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。A.成本核算一成本分析一成本考核 B.成本分析一成本考核一成本核算C.成本考核一成本核算一成本分析 D.成本分析—成本核算一成本考核

建筑工程综合价格由( )组成。 A.直接成本和费用 B.直接成本和管理费 C.成本加利润 D.工程

建筑工程综合价格由（）组成。A．直接成本和费用B．直接成本和管理费C．成本加利润D．工程费加税金

英语翻译随着建筑市场竞争的日趋激烈,价格透明化,消息渠道多样化,施工单位的利润空间越来越小,对工程项目的成本控制就变得越来越重要.由于工程项目的成本控制贯穿于项目施工的各个英语

.建筑工程项目成本控制就是对

英语翻译项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下.对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织,控制和协调等活动,实现预定的成本目标,尽可能地降低成本费用的英语

规章制度等）活动达到预定目标

某施工项目计划工期为两年，施工项目经理部针对该项目编制的施工项目成本计划的计划总成本为800万元（其中第一年计划总成本300万元，第二年为500万元），在该项目实施过程中，通过成其他

项目成本计划，第一年所完成施

建筑安装工程投资完成额计算某建设项目各分项工程本期完成工作量如下表分项工程名称计量单位预算单价（元）已完工程量挖槽M250100砌砖M2200200浇混凝土M2300500设间接费率为20%,利数学

.还想问问利税率与计划利润率

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