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()如何调动员工的积极性,一直是某软件公司项目经理左工努力钻研的问题。左工认为提升某人的时候就是增加其责任的时候。下属如果心情好,经理要肯定他的成绩,同时又要鼓励他百尺竿头、更进一步。下属高兴的时候,就让他多做点事;下属心灰意懒的时候,则不要他太难堪。如是一个下属因自已的失败而闷闷不乐,这时候经理
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