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【问题2】(6 分)(1)基于你的经验,请指出承建方领导的指示中可能存在的风险,并简要叙述进行变更的主要步骤。(2)请简述承建方项目经理得到领导指示之后,如何控制相关变更。
列出投保单关系模式可能存在的更新异常和多值依赖,并简要说明。
【问题2】(6分)根据事件2中的描述,请指明建设方在下一步最可能采用的招标方式,并简要说明理由;同时请指出该项目后续还可能采取的采购方式。
如果该行业的标准动态投资收益率为20%,请分析该项目的投资是否可行,并简要说明理由。