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建立企业管理信息系统的成功因素可能涉及多种，而其中的关键成功因素一般认为应是( )。A．业务人员的需求B．高层管理人员的参与C．网络系统的建设D．计算机人员的主导
建立企业管理信息系统的成功因素可能涉及多种，而其中的关键成功因素一般认为应是 ( )。A．业务人员的需求B．高层管理人员的参与C．网络系统的建设D．计算机人员的主导
以下有关建立企业模型关键成功因素的若干论述中，错误的是A．对该组织成功起关键性作用的因素B．与确保企业具有竞争力方面有关的因素C．业务活动中不同时间其关键成功因素会不同D．关键成功因素不会受企业外部环境的影响
J.martin指出建立企业模型应具有3个特性，下列特征中，不正确的是( )。A．适用性B．隔离性C．完整性D．持久性
以下有关建立企业模型关键成功因素的若干论述中，错误的是( )。A．对该组织成功起关键性作用的因素B．与确保企业具有竞争力方面有关的因素C．业务活动中不同时间其关键成功因素会不同D．关键成功因素不会受企业外部环境的影响
战略数据规划方法可略称为J．Martin方法，方法将数据规划过程分为若干步，下述Ⅰ．建立企业模型Ⅱ．确定研究边界Ⅲ．建立业务活动过程Ⅳ．确定实体和活动Ⅴ．审查规划结果哪些属于数据规划的基本步骤?A．Ⅰ～ⅢB．Ⅱ～ⅣC．Ⅰ～ⅣD．Ⅰ～Ⅴ
建立企业模型时，确定业务活动的目的是A．找出重复性活动B．找出重复性过程C．找出被遗漏的过程D．确定业务职能
信息资源管理(IRM)包括的主题内容有( )。Ⅰ．资源管理的方向和控制Ⅱ．建立企业资源管理指导委员会，负责制定政策、，控制和监督信息资源的应用Ⅲ．建立信息资源的组织机构，从事数据的计划和控制以及数据获取和经营管理Ⅳ．进行有效的数据库逻辑设计和对分布数据处理提供支持A．Ⅰ、Ⅱ、ⅢB．Ⅱ、Ⅲ、ⅣC．Ⅰ
以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是（ ）。 A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导 B．组织内的多项目的管理和监控 C．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员 D．项目组合管理和提高组织项目管理能力
不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是(27)。A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导B．组织内的多项目的管理和监控C．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员D．项目组合管理和提高组织项目管理能力
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