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编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标吁：
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性C．明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（ ）。A．明确进度控制的措施B．分析影响施工进度且标实现的主要因素C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．编制各层（各级）进度计划
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度且标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划
编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标吁：
建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有（ ）等。A．调查研究和收集资料B．编制各层(各级)进度计划C．协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D．若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者E．若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目总设计师
施工项目目标成本分解的依据为（ ）。A．招投标文件B．施工总体方案布置C．项目目标成本D．施工总平面布置图
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