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项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于______。A．纠错成本B．预防成本C．评估成本D．缺陷成本
（54）是项目管理方法中的一种“软工具”。A．项目管理软件B．成本财务编码C．持续改进的目标D．便利的沟通会议
下列的四个目标中，哪一个不是项目管理的基本目的( )。A．保证整个系统按预定的进度完成B．有效地控制软件的质量C．尽可能地提高软件的数量D．有效地利用各种资源，尽可能减少资源的浪费和闲置
在规定的目标时间内完成所有任务是成功项目的基本条件之一。()
A、目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支B、目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支C、目标成本+目标费用-A公司应负担的成本超支D。目标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支
为实现企业的目标利润，可采取的措施有()。A.降低固定成本B.降低单位变动成本C.降低销售单位D.提高销售数量
某产品目标成本为800万元，该产品分为四个功能区，各功能区重要性系数和功能实现成本如下：功能区功能重要性系数功能现实成本（万元）Fl0.35302F20.24230F30.22210F40.19178则该产品功能的改进顺序应为（）。A.Fl—F2一F3一F4 B.F2一Fl一F4一F3C.Fl—F
常用的寿命周期成本评价方法有( )。A.费用效率法B.固定费用法C.目标成本法D.权衡分析法E.盈亏平衡法
某产品的功能现实成本为5000元，目标成本为4500元，该产品分为三个功能区，各功能区的重要性系数和现实成本见下表。功能区 功能重要性系数 功能现实成本(元)F1 0.34 2000F2 0.42 1900F3 0.24 1100则应用价值工程时，优先选择的改进对象依次为( )。A.F1-F2-F
在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中，当确定（ ）目标时，不应考虑承包人的经营战略。A．质量B．进度C．风险D．成本
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