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扁平结构的优点是（ ）A.缩短了上下级关系B.信息纵向流通快C.严密监督下级D.宜于横向协调E.管理费用低
（ ）是指组织中职位等级的数目。A．管理跨度B．管理层次C．直高结构D．扁平结构
扁平结构的缺点是（ ）。A．不利于对下级进行严密的控制B．管理人员较多，管理成本较高C．不利于信息的纵向传递D．抑制下级的主动性和创造性
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为（ ）结构。A．职能B．直高C．直线D．扁平
管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。A．扁平结构B．直高结构C．职能结构D．直线结构
组织结构扁平化是通过（ ）实现的。 A．增大管理跨度、增多管理层次 B．缩小管理跨度、增多管理层次 C．增大管理跨度、减少管理层次 D．缩小管理跨度、减少管理层次
管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（ ）。 A．直高结构 B．管理层次 C．管理跨度 D．扁平结构
管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（ ）。 A．管理跨度 B．管理层次 C．直高结构 D．扁平结构
(2010年)管理跨度大且管理层次少的组织结构称为（ ）结构。 A．职能 B．直高 C．直线 D．扁平
受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有（ ）等优点。A.管理人员较少B.管理成本较低C.有利于纵向沟通D.有利于对下级的严密控制E.促进授权
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