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由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是( )项目组织。A.部门控制式B.工作队式C.矩阵式D.事业部制式
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A．在开工之前由承包单位技术负责人B．在开工之前由施工项目经理C．在投标之前由承包单位技术负责人D．在投标之前由施工项目经理
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。A.成本核算一成本分析一成本考核 B.成本分析一成本考核一成本核算C.成本考核一成本核算一成本分析 D.成本分析—成本核算一成本考核
项目管理实施规划应在开工之前由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人 B.施工项目经理部技术负责人C.施工单位法定代表人 D.施工项目经理
单位工程施工组织设计由（ ）负责编制。A．施工技术队长B．项目经理或主管工程师C．总承包单位总工D．项目设计总负责人
在工程项目管理实施规划的编制中，资源累积曲线图属于（ ）的编制内容。A．资源需求计划B．进度管理计划C．风险管理计划D．成本管理计划
在工程项目管理实施规划的项目沟通管理计划编制中，包括的内容有（ ）。A．项目沟通体系B．项目沟通关系C．项目协调方法D．信息的使用权限规定E．沟通障碍与冲突管理计划
在工程项目管理实施规划的信息管理计划编制中，包括的内容有（ ）。A．项目管理的信息需求种类B．项目管理中的信息流程C．信息来源和传递途径D．信息管理体系的建立E．信息管理人员的职责和工作程序
在工程项目管理实施规划的编制中，下列关于职业健康安全与环境管理计划的叙述错误的是（ ）。A．制订安全技术措施计划B．根据污染情况制定防止污染、保护环境计划C．编制有战略性的、针对性的安全技术措施计划和环境保护措施计划D．识别危险源、判别其风险等级，对不同等级的风险采取不同的对策
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