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由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是( )项目组织。A.部门控制式B.工作队式C.矩阵式D.事业部制式
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。A.在开工之前由承包单位技术负责人B.在开工之前由施工项目经理C.在投标之前由承包单位技术负责人D.在投标之前由施工项目经理
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此三项工作而言,其正确的工作流程是( )。A.成本核算一成本分析一成本考核 B.成本分析一成本考核一成本核算C.成本考核一成本核算一成本分析 D.成本分析—成本核算一成本考核
项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。A.施工单位技术负责人 B.施工项目经理部技术负责人C.施工单位法定代表人 D.施工项目经理
单位工程施工组织设计由( )负责编制。A.施工技术队长B.项目经理或主管工程师C.总承包单位总工D.项目设计总负责人
在工程项目管理实施规划的编制中,资源累积曲线图属于( )的编制内容。A.资源需求计划B.进度管理计划C.风险管理计划D.成本管理计划
在工程项目管理实施规划的项目沟通管理计划编制中,包括的内容有( )。A.项目沟通体系B.项目沟通关系C.项目协调方法D.信息的使用权限规定E.沟通障碍与冲突管理计划
在工程项目管理实施规划的信息管理计划编制中,包括的内容有( )。A.项目管理的信息需求种类B.项目管理中的信息流程C.信息来源和传递途径D.信息管理体系的建立E.信息管理人员的职责和工作程序
在工程项目管理实施规划的编制中,下列关于职业健康安全与环境管理计划的叙述错误的是( )。A.制订安全技术措施计划B.根据污染情况制定防止污染、保护环境计划C.编制有战略性的、针对性的安全技术措施计划和环境保护措施计划D.识别危险源、判别其风险等级,对不同等级的风险采取不同的对策
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