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背景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景（一），回答下列问题。
施工项目成本管理的基础工作有：（ ）。A . 加强定额和预算管理B .建立健全责任制度C. 加强文明施工管理D. 加强成本观念E. 完善原始记录和统计工作
对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ ）。A．质量责任划分B．工作流程定义C．项目结构分解D．施工范围界定
建造师的执业范围包括（）。A.担任建设工程项目施工的项目经理B.从事其他施工活动的管理工作C.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务D.以建造师的名义单独执业，参与建设工程的招投标E.开展建设项目施工管理的培训工作
施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（ ）中开支。A．建筑安装工程材料费B．施工企业管理费C．建筑安装工程措施费D．建设单位管理费
项目经理应依据企业法定代表人的（）对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。A.授权范围、时间和内容B.授权地位、职能和内容C.权力、地位和范围D.授权范围、时间和职能
某建设工程项目由一家已通过GB/T19000－2000质量管理体系认证的施工企业进行施工承包。在施工准备阶段，施工单位建立了严格的质量保证体系，制订了详细的质量保证工作计划，对每个分部分项工程都制订了事前、事中和事后控制措施，确定了质量检查方法。根据场景（十七），回答下列问题：85.在施工质量保证
在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C.施工方项目经理 D.设计方项目经理
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ ）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段
（）不是施工管理责任制中规定的项目经理的责任。A.对工程项目的生产负全面领导责任B.领导组织生产C.提出有针对性的管理要求，严格履行考核指标和安全生产奖惩办法D.对女员工进行安全技术和安全纪律教育
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